2020年上半年因疫情沖擊，公司生產(chǎn)、經(jīng)營工作受到嚴(yán)重影響，如何擺脫當(dāng)前的困境，在危機(jī)中尋求轉(zhuǎn)機(jī)；如何在逆境中奮力拼搏，實現(xiàn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。7月7日，公司召開2020年年中經(jīng)濟(jì)工作暨黨的建設(shè)工作會議。會議盤點總結(jié)上半年工作，梳理短板、查找問題、分析原因，部署推進(jìn)下半年工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各單位負(fù)責(zé)人參加會議。

總承包公司、中聯(lián)公司、襄陽分公司、市政工程公司、十堰分公司、建楚勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人匯報2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況和需要解決的問題、下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃及采取的保障措施。

公司黨委委員、總經(jīng)濟(jì)師吳紅梅通報上半年公司經(jīng)營工作情況、剖析存在的問題，下達(dá)各經(jīng)營單位2020年任務(wù)指標(biāo)。并從“抓重點、補短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)基礎(chǔ)”四個方面，安排部署下半年經(jīng)營工作。

公司黨委委員、總會計師曲健通報上半年公司財務(wù)運營情況，剖析存在的問題，并從“完善管理制度、加強(qiáng)資金預(yù)算管理、及時回收資金、加大融資能力、全面清理債權(quán)債務(wù)、加強(qiáng)稅務(wù)規(guī)范管理”六方面安排部署下一階段工作。

公司黨委委員、紀(jì)委書記李勝進(jìn)宣讀《2020年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點》及集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于湖北工建三公司六起違紀(jì)違法案例的通報》、三公司紀(jì)委《關(guān)于給予武新生同志黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的決定》。針對多名領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和員工違紀(jì)違法被司法機(jī)關(guān)查處，李勝進(jìn)代表三公司黨委進(jìn)行了深刻反思，首先要從決策管理、干部人事管理、資金管理、招標(biāo)管理、經(jīng)營管理、工程管理等方面，規(guī)范權(quán)力的運作行為；二是企業(yè)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察部門要在完善制度，嚴(yán)格管理，堵塞漏洞的基礎(chǔ)上，抓好事前防范和事中監(jiān)督，暢通上下級、同級間的監(jiān)督渠道，共同筑好預(yù)防職務(wù)犯罪和商業(yè)賄賂的堅固防線；三是必須堅決取締各種類型的“小金庫”，對違規(guī)設(shè)立“小金庫”的人員要嚴(yán)肅查處；四是要大力推行企務(wù)公開，充分發(fā)揮職代會民主監(jiān)督職能作用，使各項重大決策工作更加公開、公正、公平地運行；五是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，正確對待和行使手中的職權(quán)。

公司總法務(wù)顧問易先寶結(jié)合公司近年來招投標(biāo)行為的管控措施、管理辦法，從招標(biāo)階段法律風(fēng)險防控、招投標(biāo)涉及的刑事法律風(fēng)險等方面，以案說法、以案為戒、舉一反三，做了有關(guān)《招投標(biāo)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律法規(guī)知識講座，進(jìn)一步增強(qiáng)依法經(jīng)營的意識。

公司黨委委員、總經(jīng)理鄭杰與各經(jīng)營單位簽訂“經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書”

公司黨委書記、董事長趙強(qiáng)與各黨支部書記、分公司經(jīng)理簽訂基層黨組織建設(shè)、意識形態(tài)以及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書

公司黨委委員、總經(jīng)理鄭杰指出，目前經(jīng)營形式嚴(yán)峻，此次會議意義重大，要保持發(fā)展定力，搶抓發(fā)展機(jī)遇，著眼國家、省市發(fā)展規(guī)劃，掌握政策風(fēng)向，敏銳捕捉窗口期和重要機(jī)遇，堅持闖市場與創(chuàng)市場并重、保增長與提質(zhì)量并重，在提升企業(yè)品牌影響力和市場競爭力方面下功夫，主動與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對表對標(biāo)，提升管理水平和風(fēng)險防范能力。今年工作要圍繞“八個堅持”，即堅持依法治企、堅持人才興企、堅持制度建企、堅持品牌樹企、堅持科技強(qiáng)企、堅持創(chuàng)新發(fā)展、堅持黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展、堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨。公司緊緊圍繞各項任務(wù)指標(biāo)，堅定信心、奮發(fā)作為，以改革創(chuàng)新助力高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長趙強(qiáng)要求，要認(rèn)真梳理上半年的工作，總結(jié)得失，補齊短板，謀劃好下半年的各項工作。并提出四點要求：一是堅持不懈抓黨建。要充分發(fā)揮公司黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，不斷通過理論學(xué)習(xí)、文化引領(lǐng)、人才建設(shè)、制度完善等措施，鞏固公司發(fā)展成果。二是全力以赴拓市場。“堅持以深耕主業(yè)為根本、拓展多元市場平臺”為工作目標(biāo)，緊跟國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)，專業(yè)領(lǐng)域的良性互動，協(xié)調(diào)發(fā)展。三是千方百計練內(nèi)功。切實增強(qiáng)憂患意識，強(qiáng)化依法治企建設(shè)、提升經(jīng)營能力、增強(qiáng)風(fēng)險防范能力、提升人力資源軟實力、完善規(guī)范公司治理體系，積極推進(jìn)公司管控能力提升。四是持之以恒守底線。切實落實從嚴(yán)治黨責(zé)任、抓好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理等工作，公司全員形成，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)、敢于攻堅的精神，統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量，推進(jìn)公司高質(zhì)量、高效率、高水準(zhǔn)發(fā)展的決心和信心。